百年李锦记传承五代：设家族办公室，不准离婚，送子女去瑞士学管理

据李锦记集团官网消息，2021年7月26日，李锦记集团主席李文达先生在家人的陪伴下安详离世，享年91岁。

1888年，李锦记创立人李锦裳在广东省珠海南水镇意外发明蚝油，创立李锦记。

1902年，李锦裳举家迁往中国澳门。

1920年，第二代成员李兆南接手。

1932年，将公司总部迁往中国香港。

1972年，李锦记第三代传人李文达出任公司主席一职，随后李锦记从蚝油和虾酱两种产品局限中跳出，学习酱油制造。李文达曾用“熊猫牌蚝油”打开美国市场，成功带领李锦记从香港走向世界，让百年品牌焕发生机，最终成为“酱料王国”。

这家已经传承5代的逾130年百年老店，从来没有上市。2020年4月7日，以152亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第65位。

2002年，李氏家族奔赴全球各地实地探寻家族企业的延续方法，终于探索出了一个全新的“家族模式”。

他们认为“公司只是家族的一部分，没有家族的和谐永续发展，家族企业的长久发展就无从谈起。”

在“家族至上”理念之下，李锦记以父母和五兄妹为核心成员，成立了家族委员会，是整个家族的最高权力机构，下设家族业务、家族办公室、家族投资公司、家族慈善基金、家族培训中心，同时制订《李锦记家族宪法》，定期召开家族会议。

一个企业能够对传统食品工业坚守131年，并且将产品带向全球，这是中国食品工业的伟大成功。当李锦记酱料集团主席李惠中被问及李锦记下一步是否有上市计划时，坚决地表示“没有这个考虑”。

就是这样一家估值千亿的家族品牌，却始终坚持不借钱、不亏钱、不上市，与现代资本市场的理念格格不入。

李惠中表示，李锦记并不缺资金，所以上市还不是最迫切的需求，如何把品牌传承得更好，才是李锦记更需要考虑的，上市之后变成一味追求利润规模，这与李锦记做百年家族品牌的梦想会有冲突。

传承家族精神力量

李氏这百年家族中最引人注目的是“思利及人”的家族核心价值观以及家族接班人的“三不原则”。

李氏家族认为，能让李锦记家族企业延续百年的根源始终在于家族的核心价值：思利及人，包括“换位思考”、“关注对方感受”和“直升机思维”。

“直升机思维”是指考虑问题能像坐直升机一般，超越个人和眼前的局限，站得高才能看得远，例如站在整个国家、民族、社会的立场去思考问题。

同时李文达深知“家和”对一个家族兴衰的决定性作用，所以设立了“三不原则”：不要晚结婚，不准离婚，不准有婚外情。如果有人离婚或有婚外情，需自动退出董事会。

为了加强家族的凝聚力，家族委员会每年还会安排一次家族旅游，让家族几代人一同分享和交流经验，升华感情。让父母与子女、兄弟之间可以互相加深了解和信任，同时将家族核心价值观代代相传。

除了建设家族核心价值观，李文达也十分重视家族教育。

李文达没有让子女在中学毕业后立即加入李锦记，而是把五个子女都送到美国读书，进修不同专业，还让五个子女一起去参加过瑞士IMD商学院的家族管理培训，避免培养“败家子”。

在这样的家族教育和管理下，李氏子女继承了李氏家族所传承的中国优秀传统文化，又吸纳了西方的现代文明。既有中国人传统的稳健、谦卑、宽容精神，又有西方人的开拓、创新、进取精神。

传统家文化与现代企业文化的完美结合，就是李锦记传承百年，塑造民族的世界品牌的根本和保证。